Os indicadores de engajamento também são utilizados pelo TalkProcess, para cobrar o devido empenho dos Gestores e Colaboradores mais resistentes.
Quando uma pessoa não se mostra sensível às comunicações recebidas, o TalkProcess utiliza de psicologia cognitiva, a fim de fortalecer o impacto da cobrança.
Quando um Gestor é informado que existem outros Gestores fazendo mais do que ele no projeto, isso costuma incomodar e provocar um aumento no engajamento.
Essa cobrança, além de totalmente automatizada, também é elaborada de forma personalizada.
Assim, o perfil de cada pessoa é analisado pelo TalkProcess, para que ele produza uma comunicação e cobrança sob medida, com mais poder de sensibilização sobre quem é cobrado.